今年4月至6月，同安分局通过持续深化建设项目策划生成，加强信息赋能，在“多规合一”基础上不断推动“多审合一”“多证合一”改革，促进服务效能全面提升。一是积极探索交地即交证工业出让用地审批改革，5月下旬T2025G02（3、4、5）-G地块（维发、岱锐斯、凯笛、天之娇）按交地即交证流程办理，提前开展设计方案审查，6月初完成土地出让工作，较以往出让流程审批时限压缩15%。二是主动服务提前介入，将验收服务端口前移。通过创新主动服务提前介入，同安分局审批质效提升显著，将项目验收周期由四天缩短为两天，审批工作时限压缩50%以上，助力喜力二期、瑞鸿图等一批重大重点项目早验收早投产，提高了验收审批通过率。三是深化落实企业“窗外”事项协调服务机制。二季度同安分局牵头主办区级企业“窗外”事项10件，配合办理17件，提供诉求线索3件。对区级交办“窗外”事项，分局领导高度重视，制定“窗外”办事流程，指定专人对接，企业诉求问题均能按时保质答复，工作成效得到区领导肯定表扬。在第二季度窗口评选中，我局再次被评为“红旗窗口”和“服务标兵”。

　　（同安分局 王宇）