2018年，市规划委紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和中心工作，坚持统筹规划、强化规划统筹，积极推动规划服务转型，以规划引领经济、社会、文化、生态文明等各方面工作，促进城市规划建设有序发展。

　　一、2018年主要工作及成效

　　2018年，是我们规划系统编制调整改革、纵深推进规划转型、落实制度建设的关键年，任务繁重，责任重大，全委同志敢于担当，勇挑重担，团结一心，出色完成了工作，亮点、成绩突出。2018年我委共立各项规划71项，立项合同额8470万元。全年通过“多规合一”审批平台共办理“一书两证”1756件，批后管理1090件。办理省市人大建议、政协提案137件，满意率100%；办理市委、市政府督办412件，办理12345便民服务平台推送信访件、群众来信来访共336件，办结率100%。

　　一年来的主要工作和成效是：

　　（一）全力推进重大试点工作，规划转型改革持续深化

　　我委承担的试点工作数量多，任务重，我们坚决贯彻落实中央、国家部委对试点改革的要求，统筹规划，全面推进，以落实试点改革任务为契机，深化规划转型改革，取得较好效果。

　　一是空间规划体系改革持续推进。厦门是住建部的原城市总体规划试点城市，上半年新版总体规划已形成成果报市政府。在此基础上，从7月份开始探索推动我市国土空间规划编制工作，先后8次召开国土空间规划编制推进会，形成《厦门市空间规划（2018-2035年）》文本及图集内容等初步成果。空间规划进一步深化“多规合一”，坚持多规融合，以落实国家战略为目标，围绕“两高之城”建设，推动厦门在国家“一带一路”倡议和推进祖国统一进程中发挥更重要的作用。结合新一版空间规划，抓紧推进厦门市绿地系统规划、厦门市全域旅游专项规划、厦门市养老设施规划等专项规划编制工作。进一步深化完善全市域“一张蓝图”，将全域“一张蓝图”成果纳入多规平台进行管理，同时组织制定《厦门市规划委员会多规合一空间规划成果管理实施细则》，加强全市多规合一空间规划成果的管理。提出建构立体全域空间规划一张图，编制地下空间专项规划，指导地下空间建设与管理，促进地上地下开发有序结合。借鉴“一张蓝图” 实践，启动厦门市市政一张图数据库建设，构建协同管理的“一个平台”、创建保障改革的“一套机制”、整合覆盖全市的“一版数据”。通过海沧区的试点，建设覆盖全市市政一张图数据库。

　　二是多规合一从试点走向全国成为示范。目前已完成试点要求，向纵深发展，正从试点走向全国成为示范。今年对多规合一综合管理平台功能进行了一系列的优化和拓展。增设招商板块，策划十大类型的招商项目，形成招商专题图；增设会议模块，创新设置招商推进会、市规委会、环艺会等模块，拓展项目空间信息共享的应用场景；对接多政府部门，形成立体全域“一张蓝图”的共享和展示；建设厦门市法人社保库，综合了工商、社保、公安等信息，落实了16万条有效的法人空间信息和210万条就业人口工作及居住空间信息，为全市各部门摸清人口职住分布提供官方的数据查询。为进一步加强业务协同平台的监督监管工作，出台实施《多规合一市区联动机制》、《多规合一绩效考核办法》等规定。目前，多规平台已接入全市共计297家部门和单位，其中业主（代建）单位61家。

　　6月4日，国务院在我市召开了工程建设项目审批制度改革试点工作会，国务院韩正副总理对厦门市的“多规合一”的改革经验予以充分肯定，认为厦门的做法是成功的，形成了一整套完整的体系和制度，要推广和复制“厦门经验”。对多规合一协同平台的协同机制和运行效率也给予了高度赞扬，认为我们把所有部门纳入到了一个平台上，并有序运行的做法解决了原有的机制、体制存在的问题，可以下决心将我市的管理经验向全国推广。

　　三是BIM报建与多规合一管理平台衔接试点取得阶段性成果。今年3月，住建部将厦门、广州作为开展运用BIM 系统运行工程建设项目报建并与“多规合一”管理平台衔接试点工作的城市。目前已完成《建设工程 BIM 模型交付标准》、开发“厦门BIM规划辅助报建系统”、初步构建了CIM平台，确定了9个BIM试点项目。为推动BIM在厦门行业内的使用，我委还多次召集了主要国企、代建单位、市政单位、设计单位等，进行了BIM试点工作动员，对BIM报建进行了培训。11月15日，住建部在厦门召开BIM试点工作座谈会，我委就厦门BIM报建试点工作进行了专题汇报，得到住建部领导的充分肯定。

　　另外，按年度工作计划，有序推进“城市双修”、海绵城市和综合管廊双试点、城市设计、历史建筑保护利用等各项试点工作。

　　（二）突出抓好空间要素保障，规划统筹能力不断增强

　　紧紧围绕市委、市政府战略部署和中心工作，加强规划统筹，突出空间要素保障，积极服务于城乡经济建设发展。

　　一是落实乡村振兴战略，推进跨岛发展、城乡一体。全力推进《厦门市村庄空间布局规划（2017-2035年）》编制工作，通过村庄空间布局规划，落实乡村振兴要求。加大乡村振兴工作统筹力度，推进试点村、示范村建设。8月，孟芊副市长召开国土规划专题会议，研究审议了《厦门市村庄空间布局规划（2017-2035）年》阶段成果。印发了《关于督促村庄建设规划试点工作及2018-2019年村庄建设规划编制计划的通知》，明确提出2018年年底完成辖区内50%的村庄建设规划编制任务，2019年全面完成村庄建设规划编制，实现乡村振兴村庄建设规划编制工作全覆盖。目前，共完成19个（含海沧寨后）村庄建设规划的评审工作。

　　二是制定年度空间实施规划，有效衔接规划编制与项目实施。构建“总体规划—近期建设规划—年度计划”为主轴的完整规划管理体系，通过编制《年度空间实施规划》（下称《实施规划》）的方式，落实近期建设规划，指导下一年度项目落地，实现承上启下、统筹协调，为统筹城市建设发展、推动项目顺利生成奠定基础。2016年以来，共计策划生成项目4091项，其中策划成熟项目2450项，占策划生成项目总数60%。至2018年11月，纳入多规合一业务协同平台“年度项目空间实施规划储备库”的项目共1928项，其中已启动项目生成1081项，占年度储备库项目总数56%。2019年空间实施规划，共策划575项，包括经营性项目210项，划拨用地项目365项。

　　三是为“双千亿”项目提供空间保障，统筹推进项目建设。对纳入“双千亿”2285个项目进行梳理分类，划为10个版块，重点布局岛外，并逐项核实空间；将“双千亿”项目与年度空间实施规划进行对接，对已纳入2018年年度项目储备库的项目，配合发改部门及主管部门推动项目完成空间协调，尽快策划生成。对未落实空间的“双千亿”项目进行梳理，分阶段、分重点逐次落实至年度空间实施规划。借助多规平台，建立工作台账，通过将“双千亿”纳入多规专题图进行展示，供各部门查询使用，共同推进项目进展，督促各责任部门积极推动项目生成，形成有效的监管机制。

　　四是打造服务招商平台，支撑精准招商、智慧招商。招商服务以空间规划为引领，策划了医疗、商业、办公等十大招商板块，策划2018年-2019年厦门市可供招商的项目，落实招商项目的用地面积、招商性质、建筑面积、场地现状、拆迁情况等信息，招商部门可根据多规平台获取招商项目空间相关信息。加强对第三产业研究，提出需要招商的经营性项目，形成规划招商材料《厦门规划招商推介手册》。依托招商服务平台，将“以商选地”转变为“以地引商”，确保投资方向和布局与城市发展规划相吻合。同时通过城市窗口向公众推介展示招商信息，社会公众和投资主体均可实时了解各类招商信息，并可针对意向的地块将意见提交招商服务平台，并通过多规合一业务协同平台连接到相关部门，获得反馈。另一方面，通过分析公众反馈的数据，了解社会关注的地块类型和项目信息，为规划招商提供支持，实现精准招商、智慧招商。

　　（三）持续深化审批制度改革，城市营商环境进一步优化

　　根据《厦门市工程建设项目审批制度改革试点方案》，改革试点任务共14大类88项，其中我委承担56项，占改革任务的64%，按试点方案的时间节点，目前已全部完成。在深化“放管服”改革上，重点做好三项工作：一是进一步加大放的力度。出台了《厦门市规划委员会关于将自贸区工程建设项目领域规划审批制度改革推广至全市的通知》，将自贸区审批制度改革的经验推广至全市；重新梳理发布2018年版办事指南，制定了并联阶段统一的办事指南和申报表格，细化“一张表单”，整合申报材料，进一步强化各审批阶段“一份办事指南、一张申请表格、一套申报材料、完成多项审批”的运作模式；出台审批制及告知承诺制项目分类清单，大幅扩大告知承诺制适用项目范围。二是进一步强化批后监管。出台了《厦门市规划委员会关于启用建设工程规划许可证二维码的通知》、《厦门市规划委员会关于建设工程规划许可公告牌增设二维码的通知》，通过生成建设工程专属二维码，建设项目展示的信息更直观，更权威，更有利于社会各界共同促进市场健康、良性发展。同时，对规划实施过程中的信用承诺制度予以确认和规范，出台《厦门市规划管理过程中推行信用承诺制的暂行办法》、《厦门市城乡规划建设领域“红黑名单”管理办法》，以进一步完善信用体系运行规则。4月全国首批信用体系城市建设工作会议上，国家发改委副主任连维良同志对我委信用体系建设给予了肯定。三是进一步优化审批服务。大力推行“互联网+政务服务”，全面梳理公布 “一趟不用跑”和“最多跑一趟”，办理事项减少至20项，实现了“最多跑一趟”。全面推行电子报建，完成电子证照库系统建设，满足各部门证照生成及调用需求；推进服务事项网上办理，省网办事大厅事项全部部署完成，部署事项四星率100%，全流程网上审批事项部署率100%，实际应用率100%。

　　（四）着力健全城市设计管理体系，城市提升工作成效显著

　　进一步完善《厦门市城市设计管理办法》和《厦门市城市设计编制办法》，建立并明晰了城市设计要素体系，制定《厦门市城市设计标准与准则》，逐步建立起一套有厦门管理特色的城市设计体系，在宏观、中观、微观层面，深入城市设计管控，成效明显。尤其是今年完成了《厦门总体城市设计》、《厦门市城市设计要素管控体系规划》和《厦门市街道设计导则》等系统性的城市设计研究工作，提升城市空间形态和品质，补足基础性短板。积极发挥城市设计策划城市功能和策划城市形态的作用，配合项目策划和城市片区的功能及形象策划，完成了“一场两馆及新会展片区”、“外贸仓库片区”等片区空间详细规划的编制，以及局部地区的地块城市设计，做深做细城市设计管理工作。在推进城市双修工作上，主要做好城市双修工作领导小组办公室工作，积极推进各项试点的实施与落实工作。在落实历史风貌保护工作上，深入推进我市历史建筑的保护与利用试点工作，做好历史文化名城、名镇名村、历史文化街区、历史建筑普查认定等规划管理工作，做好“城市乡愁”历史风貌建筑保护工作。

　　（五）注重完善依法行政制度，法治政府建设得到有效落实

　　根据《厦门市法治政府建设实施方案》和2018年厦门法治政府建设工作要点，进一步完善依法行政制度，推动依法行政各项工作落实。一是学法识法，树立法治思维。深入学习党的十八大以来习近平总书记对全面依法治国的重要论述，严格领导干部学法制度，将法治学习作为党委中心组学习、专项培训的重要内容，全年共开展13场次培训，超1700人次受训。2018年组织学法考试，全委平均分94.94，通过率100%。二是尊法用法，规范权力运行。制定委法治工作要点、实施方案、工作计划，明确法治政府建设要求。动态调整更新权责清单，切实做到清单之外无权力。制定出台《厦门市规划委员会全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度工作方案》，有效保障了行政相对人和社会公众的知情权、参与权、救济权和监督权。三是懂法守法，主动接受监督。健全依法行政考核制度，出台《全面推进政务公开和加强规划网站更新保障工作实施细则》和《推进公共资源配置领域政府信息公开实施办法》，全面推进政务公开。

　　（六）始终坚持把政治建设放在首位，全面从严治党水平有了新提升

　　一是深入扎实学习贯彻党的十九大精神。党的十九大以来，我们先后进行了六个批次的学习，两次组织到市委党校和城市党建学院进行集中培训。在学习制度上坚持常态化学习与碎片化学习相结合，在召开各种内部会议前，利用20～30分钟时间先学习，再开会。在学习内容上突出习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神的解读、习近平同志推动厦门经济特区建设发展的探索与实践等内容，通过学习，引导干部职工自觉将讲政治作为第一位要求，强化“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”。2018年，共组织培训学习49场次，参训人员达4400人次

　　二是深化党风廉政建设和反腐败工作。年初组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订党风廉政建设责任书，压紧压实责任主体。出台《关于固化分领域整治阶段成果，全面修复净化政治生态工作意见》，总结提升和巩固分领域整治阶段性成果，自查梳理廉政风险点。践行“四种形态”，广泛开展廉政谈话。2018年，共开展任前廉政谈话48人次，诫勉谈话、提醒谈话、批评教育10人次。常态化开展警示教育，组织学习市纪委案例警示录《没有规划好的人生》，用身边事教育身边人，让党员干部知敬畏、存戒惧，不断强化职务犯罪风险防范意识。4月、12月，市纪委办公厅两次到委调研，对我委分领域整治成效给予高度肯定，市纪委、监委在《关于深化分领域整治净化政治生态督查调研的通报》中多次以规划委特色经验做法为例。

　　三是牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。党组高度重视意识形态工作，把意识形态工作纳入年度重点工作和学习教育计划，作为践行“两个坚决维护”的重要内容，坚持与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，并专题研究制定意识形态年度工作意见、责任分工、工作责任制考核办法和考核指标体系。重视做好网络意识形态工作，研究制定《网络安全应急预案》，加强网站、微信公众号和微信群的监管，正面宣传我市城市规划和建设取得的成就，传播正能量，全年无出现网络突发或敏感事件。

　　四是落实中央巡视反馈意见整改。成立了中央巡视反馈意见整改落实工作领导小组，制定整改落实方案，突出“领导干部在项目建设中违规操作问题”、“进一步健全完善土地出让、工程招投标、征地拆迁、安置房建设管理等方面监管机制”为重点，从9月份开始，分四个阶段，对2013年以来的规划审批和验收项目进行全面梳理、自查，共梳理自查项目10239个（其中土地出让项目3227个），涉及规划条件变更、诉讼、违法违纪已处理等的项目共127个，在规划审批和验收中存在程序不完善等问题的项目共6个，对问题项目逐一建立台账。

　　五是抓紧抓实干部队伍建设。采取走出去、引进来方式，加强干部交叉任职的培训锻炼，今年共提拔科级干部共4人，推荐1名干部到厦门轨道集团挂职、1名干部到直属规划分局挂职和1名优秀干部到平潭交流任职,外派2名技术骨干援疆、援藏。从2016年开始，连续三年开展专项培训，每年3月、11月每周三五晚上和周五下午，安排两个半小时的系统学习，对系统干部职工全覆盖。2018年，共组织专项培训79场次，参训人员超过8000人次。

　　（七）不断强化对基层服务指导，基层建设再上新台阶

　　规划编制调整改革后，各基层单位任务更重，责任更大，各单位积极适应新常态，克服“人少、事多、压力大”等各种困难，圆满完成了年度工作任务，硕果累累，百花齐放。

　　直属分局突出规划服务城市发展的属性，以“深化放管服改革、提升审批服务水平”为落脚点，缩减申报材料、降低申报门槛、积极推进审批“瘦身”；推进“互联网+政务服务”、梳理“一趟不用跑”和“最多跑一趟”清单，积极推进审批“提速”；主动适应审批制度改革工作要求，牵头适时更新编制办事指南。不断强化规划服务职能，积极推进教育短板项目审批、公共停车场规划审查、保障“双千亿”项目落地、配合旧村改造功能提升等工作。全年共办理各类审批行政许可事项961项。

　　海沧分局紧扣市、区中心工作，坚持高起点、高标准规划,服务海沧经济社会转型发展目标，打造“千亿”产业链集群，彰显海沧“山海湖岛城”禀赋，积极引领海沧国际一流湾区规划建设，全年组织开展区级规划编制项目50余个，协助区政府开展各类调规32件次。在推进乡村振兴战略中，主动加压提出2018年底前完成海沧区内25个所有村庄规划编制任务目标。顺利完成海沧区市政一张图试点工作，为我市在全国率先完成从地上到地下的一张图管理起到很好的先行先试作用。

　　集美分局以集美区战略规划、一张蓝图、专项规划为指导，积极策划项目、加快推动民生项目建设，加强对重点片区的建设统筹，先后开展集美区医疗卫生补短板项目策划、集美区山地旅游项目策划等21项规划编制项目；认真落实“双千亿”项目的空间保障，积极推动安置房项目的规划审批，为高铁、地铁等重大重点项目征地拆迁提供保障服务，共办理了后溪窗内安置房、后溪三社安置房等14个安置房项目的规划审批手续。

　　同安分局积极配合区委、区政府重点工作，为“富美同安”建设提供规划保障，全年通过“多规合一”平台策划生成项目共478个，策划储备项目共585个，完成29项规划审批工作。积极落实乡村振兴战略，完成3个市级示范村、4个市级试点村的村庄建设规划编制。分局连续三届被评为市级文明单位。

　　翔安分局将工作重心放在服务重点工程建设上，对涉及民生保障等重大重点工程项目加快审批进度，收件容缺受理，全力支持市级、区级工业用地和经营性用地的出让工作，加快完成了23个出让用地的规划设计条件编制。积极推动区多规办工作体制、议事规则的改革和多规平台实施细则的落实，全年策划287个项目成功生成。牵头编写《厦门市规划委员会事中事后监管中涉嫌违法建设处理工作机制》（讨论稿），已形成阶段成果。

　　规划院积极应对转型挑战，不断思考面向管理的规划院改革，完善管理体制机制建设，全面抓好全院制度落实、项目生产、技术质量管理与服务保障等工作，全年生产经营稳中有升；始终坚持人才兴院战略，致力于“同业协作、跨界共享”机制的探索和建设，全年先后引进专业技术人才19名，其中省引进生3名；鼓励理论研究，促进成果转换，配合参与住建部两项教材的编制工作，积极推广“厦门经验”；在2018年度全国优秀规划设计评选活动中,获一等奖1项，二等奖2项，三等奖4项，全年共发表各级各类学术论文60余篇，申报2018年科学技术计划项目两项。

　　交研中心紧扣岛内外交通一体化发展，积极服务重点片区发展和重点工程项目落地，先后完成多项重大交通规划编制工作；中心申报的“厦门市交通信息与交通规划重点实验室”取得阶段性成果，成功通过验收；交通模型建设团队能力水平不断提升，构建了全市现状交通模型，模拟全市交通运行状况，为政府进行交通规划、建设、管理提供定量分析及技术支撑，技术达到国内领先水平。

　　数字中心紧紧围绕委重点工作，运用新技术、新理念，全力保障规划编制和管理工作。抓好数据的动态更新、完善数据的多样性，建设总规数字平台、交通大数据、市政地上地下现状信息平台等，进一步提升数据辅助服务城市规划管理中的应用；加强多规平台项目管理和监督功能，打造市一级城市综合服务平台；强化信息平台建设，改造提升台账系统、加强信用体系建设、推动BIM报建试点，建设委智能化的档案系统，提升城市规划精细化管理水平。

　　展览馆圆满完成了国务院工程建设项目审批制度改革试点工作会议、海峡论坛及九八贸洽会等重大会议的参观接待工作，接待了汤加代表团、加纳高级部长代表团等8个国家级参观团队。展览馆被厦门城市党建学院授予首批“星级实训基地”。全年共接待团队1220个，访客13.4万人，访客量同比上涨7%。

　　2018年，机关各处室不断加强对基层分局的服务指导，以点对点、联合督导等多种形式，积极开展下基层、解难题活动，检查督导各项工作落实。联合检查开展两年来，成效显著，各单位领导重视，整改到位。集美分局多次获得联合检查总分第一的好成绩，各单位迎头赶上，各项检查指标数字差距不断缩小，各分局比学赶帮超的氛围浓厚，单位全面建设一年跃上一个新台阶。

　　二、明年初步工作打算

　　2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是组织机构调整落实之年，做好各项工作意义重大。我们要牢固树立大局意识和责任意识，自觉服从支持机构改革，积极履职尽责，不折不扣、高质量完成新年度工作任务。

　　2019年工作总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神和省两会精神，紧紧围绕市委、市政府决策部署和中心工作，紧贴社会发展中的重难点、城市建设的痛点和市民关心的热点，坚持统筹规划、强化规划统筹，持续深化规划转型改革，以规划引领经济、社会、文化、生态文明等各方面工作，促进城市规划建设有序发展。

　　一是进一步建立健全空间规划体系。目前《厦门市空间规划（2018-2035年）》已形成初步成果，进入详细修改阶段，还需进一步征求各部门意见。年初形成完整报批成果，按程序向自然资源部上报。结合空间规划，统筹协调国民经济和社会发展五年规划、城市总体规划、土地利用总体规划及各类专项规划，构建统一空间规划体系。

　　二是进一步完善“多规合一”的平台建设。积极打造全流程、全覆盖的综合管理平台，进一步扩大平台覆盖范围，将农村建房、宅基地审批、私危房改造等个人审批事项一并纳入平台管理；进一步强化招商模块建设，完善招商地块的空间信息，为“精准招商”提供技术支撑和保障；构建CIM（城市信息模型）平台，推动BIM技术纳入审批环节，为智能城市管理提供技术支撑体系。

　　三是进一步推进审批制度的深化改革。根据《工程建设项目审批制度改革试点方案的通知》等文件要求，对审批制度、技术标准按照审批改革要求及职能调整，进行梳理修订；通过“减、放、并、转、调”，进一步优化审批流程，提高审批效率；构建全方位的信用监管体系，将建设工程涉及的各个审批环节纳入监管体系；加大违法建设的重罚，对不符合规划条件的违法建设，分项制定严厉的处罚措施，让违法者“不能违、不敢违”。

　　四是进一步强化规划统筹建设的能力。继续推动深化年度项目空间实施规划，侧重解决城市短板，优先保障文化、体育、教育、医疗、养老、保障房、公园等民生设施，明确补短板项目的建设目标与规模，通过完善“大交通”、“大市政”体系，提升城市承载力；通过流域整治、绿道建设、环境整治等项目，提升城市宜居度。加强编制地块城市设计导则，以利于前期策划工作，推进选址和规划条件的标准化工作；进一步推进行业主管部门、片区指挥部、各区政府、管委会等单位应当对年度储备库中的项目进行跟踪管理、定期检查和推动。落实“多规合一”平台运行规则，建立市区两级多规办、发改、规划、国土、环保等部门常态化线下会议协调机制，辅助线上工作，共同推进项目策划生成，提高年度项目空间实施规划的项目生成率。

　　五是进一步推动城市提升各项工作落实。推动历史风貌体系的完善，计划编制《厦门市工业遗产保护利用规划》、《本岛温情因子普查推荐专项规划》等，开展工业遗产、古村落保护实施策略及建设控制导则的编制研究，延伸总体城市设计理念，对城市特征性的自然、历史、人文等的温情因子梳理，落实空间形态，强化“一张图”的人文信息。加强微观城市设计，深化旧城更新组团详细规划，对厦门中山路片区改造项目策划、厦港片区改造项目策划提出的后续深化规划工作。进一步研究厦门市城市地下空间规划标准与准则及轨道站点地上地下空间的开发和利用模式，完善厦门市城市标识系统专项设计和城市公共空间设计指引，探索微观城市设计在精细化城市管理趋势下的管理机制和工作方法。

　　六是进一步提升规划管理精细化水平。继续推动BIM试点工作，向工程项目生命周期全覆盖推进；继续推动CIM平台与“多规合一”平台的衔接，逐步匹配二三维“一张图”，优化用户体验；推进厦门市规划评估决策系统的建设，建设一套规划评估决策模型管理、展示、查询浏览系统；建设全要素、全流程、全覆盖、及时动态更新维护的市政规划一张图，通过对现状用地、现状建筑数据等相关市局开展系统性查漏补缺，多层次，多角度继续提升现状数据质量；开展大数据收集购买、网络采集模型设计，分析模型研究等工作。

　　七是进一步加强党的政治建设。更加坚定自觉地以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”；进一步压实全面从严治党政治责任，坚持压力传导，层层压实管党治党政治责任；持续深化党风廉政建设，锲而不舍打好作风建设持久战，切实加强制度和纪律建设，固化分流域整治成果；进一步完善选人用人机制，优化队伍结构，坚持严管与厚爱相结合，健全容错机制，提振干事创业精气神。坚决贯彻落实中央、省市机构改革方案，强化“服从大局、支持改革”教育，引导干部职工在思想上和行动上自觉服从改革，支持改革。