2017年，我委紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和中心工作，坚持统筹规划、强化规划统筹，持续推进规划工作转型，以制度落实、队伍建设、规划研究为重点，建立健全各项制度，推进审批制度改革，提升规划服务水平，科学谋划城市长远发展，较好完成年度工作任务。

　　一、2017年主要工作及成效

　　2017年是不平凡的一年。党的十九大于10月18日在北京胜利召开，金砖国家领导人第九次会晤于9月3日在厦门成功举办，习近平总书记对厦门提出“两高之城”的更高要求，这是党和国家对厦门最大的政治关怀。同样，2017年也是我们编制调整改革、纵深推进规划转型、落实制度建设的关键年，任务繁重，责任重大，全委同志敢于担当，勇挑重担，团结一心，出色完成了工作，亮点、成绩突出。2017年我委共立各项规划100项，立项合同额9777万元。全年通过“多规合一”审批平台共办理“一书两证”2060件，批后管理1173件。办理省市人大建议、政协提案133件，满意率100%；办理市委、市政府督办553件，办理群众来信来访450件，办结率100%。

　　2017年，我委再次荣获市政协2017年度优秀提案承办单位奖；报送的《厦门市自行车快速道示范段规划建设项目》，获得住建部的中国人居环境范例奖；成功举办“多规合一厦门现场交流会”、“2017年全国规划院长厦门会议”，进一步扩大了我委在全国规划系统的影响力。去年，我委信用等级体系被评为满分，在全市名列前茅；垃圾分类工作开展得扎实有效，在市直机关两次检查评比中均获得好评；规划院被市委、市政府评为“金砖国家领导人厦门会晤筹备及服务保障工作先进集体”，展览馆第二次蝉联省级“青年文明号”，并完成国家级“青年文明号”网络报备，被划设为“厦门市爱国主义教育基地”；集美分局被列入第十五届（2015-2017年度）市级精神文明单位参评名单。2017年，我委涌现出一批突出的先进个人。如城市设计处处长陈琦被省委、省政府评为“厦门会晤筹备和服务保障工作先进个人”；办公室主任魏渊、海沧分局的蔡冠青同志被市委、市政府评为“厦门会晤筹备工作先进个人”;集美分局的吴孟庭同志被共青团厦门市委评为“2017年厦门市青年岗位能手”；海沧分局的郑芸同志荣获市总工会经审委“先进个人”。各分局不少窗口被所在区行政服务中心评为“红旗窗口”，很多同志被评为“优秀首席代表”、“服务之星”等。

　　一年来的主要工作和成效是：

　　1、三项试点工作得到有序推进。一是新一版城市总体规划修编已初见成果。在市委、市政府的高度重视下，总规已形成初步成果，对市民反映比较集中的交通、公共服务、基础设施等问题给予了充分的回应，未来新一版总规将成为引领和指导城市规划建设的纲领性文件。二是“城市双修”试点城市工作卓有成效。规划提出“3+5”的“城市双修”工作框架，初步形成“双修”基础项目库，已有55个项目。结合金砖会晤契机，示范先行，通过实施一批“治乱、治堵、增绿、变美”的民生项目，立竿见影，迅速获得全社会的支持与参与。三是“多规合一”试点正向纵深发展，已从试点走向全国成为示范。去年9月21日，住建部黄艳副部长在厦门召开“多规合一”平台建设专题培训会，会上着重介绍了我市“多规合一”管理综合平台的搭建经验，并给予了极高的评价，要求所有城市都要学习厦门经验，将平台建设融入到城市建设管理当中。我委牵头的全域空间“一张蓝图”已正式发布于“多规合一”平台，为全市相关部门提供明确、统一的空间规划控制底线。《多规合一业务协同平台运行规则》也正式出台，进一步优化了平台流程，实现部门空间信息共享、业务协同，至目前，平台已开展策划的项目达2551个，策划成熟项目1458个。

　　2、规划工作转型持续深入。按照宽进严管的改革思路，规划审批改革由多环节多层次变为扁平化高效率，打造国际一流营商环境。取消一批事项审批、简化选址意见书及建设用地许可证审批流程、实施告知承诺制，放低门槛的同时，推进全流程全方位监管，出台了事中事后监管实施方案，建立以信息公示为基础、信用监管为核心的监管体系，共归集63个部门、1.4亿条信息，全年认定28件失信名单。规划服务意识深入人心，为服务各区项目审批，我委逐步统一了对控制性详细规划法定地位的认识，各区政府、指挥部及相关市级部门申请控规调整已形成完善制度，流程通畅。去年共召开规划专题审查会25次，开展控规局部调整及修改80项。为配合市委、市政府中心工作，组织开展了环东海域新城（用地规模114平方公里）、翔安新机场片区（用地规模83平方公里）、两岸金融中心（用地面积22.85平方公里）和马銮湾新城四个片区的整合提升规划。通过整合规划，形成完善的片区整体性规划，解决了原来规划拼合的突出问题，明确了各片区的总体发展方向与功能定位。为服务厦门金砖会晤，摸索实践了一套项目快速审批机制，在报送方案收件2个工作日内完成方案审核工作。配合、指导“三线四片”及“四个重要方面”立面改造、夜景工程、绿化提升、市政设施提升、城市家具等方案编制。积极推动规划编制体系供给侧改革，补规划“短板”，结合近年对空间规划体系的梳理，补齐规划短板，如文化、体育、物流专项等，使规划编制更有针对性。同时，强调开门、协同编制规划，出台《厦门市多规合一空间规划管理办法》，完善规划编制协同机制。

　　3、空间实施规划工作初见成效。构建“总体规划—近期建设规划—年度实施规划”为主轴的完整规划管理体系，传导规划实施落地，实现承上启下、统筹协调，为统筹城市建设发展、推动项目顺利生成奠定基础。同时有效解决城市发展短板，优先保障了文化、体育、教育、医疗、养老、保障房、公园等民生设施，明确补短板项目的建设目标与规模，通过完善“大交通”、“大市政”体系，提升城市承载力；通过流域整治、绿道建设、环境整治等项目，提升城市宜居度。2017年纳入年度储备库项目共计1472项，其中已启动1101项，完成项目生成1070项，储备项目实施率超过70%。

　　2018年城市空间实施规划共策划720项，包括经营性项目131项，可直接实施项目48项；划拨用地项目589项，可直接实施项目104项。《实施规划》的编制，创新了项目策划生成机制，由以往以项目带动城市建设转变为以规划引领城市发展的城市管理新模式，构建了城市发展的新引擎。

　　4、审批制度改革纵深推进。在全市审批制度改革的基础上，进一步加大自贸区范围内的审批制度改革力度，先后出台《厦门市规划委员会关于中国（福建）自由贸易试验区厦门片区工程建设项目规划审批制度改革的实施方案》、《中国（福建）自由贸易试验区厦门片区工程建设项目规划管理过程中推行告知承诺的暂行办法》等规范性文件，重新公布完整一套自贸区内办事指南，推行“一表式”受理审批，按“一份办事指南，一张申请表单，一套申报材料，完成多项审批”的审批模式，大幅度减少申请材料，取消一批事项审批、简化选址意见书及建设用地许可证审批流程，实施告知承诺，压缩了审批时限，提高了审批效率。改革后，自贸区内财政性投融资项目审批时间为21-36个工作日，从备案至获得施工许可8-23个工作日，社会资本投资项目审批时间为18-33个工作日，从备案至获得施工许可5-20个工作日。在自贸区审批改革的基础上，去年又将自贸区工程建设项目领域规划审批制度改革推广至湖里区、海沧区及20个省市重点、民生项目做为试点。

　　5、城市提升工作成效显著。牵头组织编写《厦门市“城市双修”工作方案》，明确工作内容、行动步骤、组织架构、实施主体等，拟提了30个职能部门和各区政府的工作责任；结合厦门实际，组织编制《厦门市“城市双修”近期实施规划》。推动历史文化名城、名镇名村、历史文化街区、历史建筑等规划管理工作，组织编制《厦门历史风貌保护专家委员会工作规程》、《厦门历史风貌保护专家委员会成员名单》及《鼓浪屿历史风貌建筑评审委员会工作规程》的编制及发布。配合鼓浪屿申遗工作，组织鼓浪屿历史风貌建筑评审委员会召开4场“鼓浪屿历史风貌建筑专家评审会”，完成了《鼓浪屿历史风貌保护专项规划修编》及39栋历史风貌保护建筑的保护方案和修缮方案的评审工作。去年我们还推动成立鼓浪屿历史风貌建筑评审委员会、厦门经济特区历史风貌保护专家委员会。在《厦门市海绵城市专项规划》的基础上，推动各区及重点片区完善海绵城市专项规划。做好海绵工程方案技术评估的制度、流程，初步建成海绵工程监控平台，监测部分数据已发挥效用。启动《厦门市地下综合管廊专项规划（修编）》工作，对燃气、排水管线入廊进行系统性、经济性、合理性分析，强化集中成片建设、体系化原则，考虑老城区的管廊建设问题，强化地下空间的综合开发利用建设管廊，构建与厦门市总体规划、各市政交通规划相协调的地下综合管廊体系。通过开展一系列的城市提升工作，城市宜居品质和城市基础实力有了进一步提高。

　　6、自身建设不断加强。一是深入学习党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持党组示范推动、支部主体引领、党员全面覆盖、群众广泛知晓，始终把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务来抓。召开党组会议专题研究，印发学习方案，组织党组中心组和各支部学习，邀请专家教授授课、开展学习交流和理论测试等，使全体党员干部深刻领会新思想的精神实质和丰富内涵。坚持常抓长管，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制订了《中共厦门市规划委员会党组“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》以及工作清单，确定了三个专题，七项任务重点。为确保学习教育效果，浓厚学习氛围，机关党委编印了“两学一做”学习教育应知应会内容摘编，制作了宣传栏，在楼道布置了宣传标语等。坚持学做结合，广泛开展“党员亮身份”、“支部书记首席代表”、学习“厦航经验”等活动，发挥党员的先锋模范作用，提升规划服务水平。以迎接金砖、护航金砖为主线，积极践行“当好东道主、机关作表率”，开展“我为金砖添光彩”系列志愿者活动，全委系统共有200余名同志主动报名参加。二是深入开展党风廉政建设和反腐败工作。多次召开专题部署会，层层传导压力签订责任书，结合实际制定实施细则措施，逐步构建以领导干部为重点、以纪律教育为核心、以警示教育为特色、以整改为落脚点的党风廉政建设教育工作格局。全面梳理分析规划审批管理过程存在的廉政风险点，共查找容积率增加、用地性质变更、建筑功能改变等37个廉政风险点，制定64条廉政风险防控措施，下发了《规范规划许可变更自由裁量权的实施意见》。三是牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。党组高度重视，坚持意识形态工作与中心工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，扎实落实意识形态工作责任制考核办法，完善各项规章制度，积极传播正能量，确保全委人员以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。四是组织开展纠正损害群众利益专项整治工作。为贯彻落实市纪委关于开展损害群众利益不正之风和腐败问题专项整治精神，去年年初，围绕公用绿地被开发商违规出售等问题展开专项整治。制定下发了《厦门市规划委员会关于开展损害群众利益不正之风专项整治工作方案》，成立专项工作领导小组，采取内部自查、外部调研、群众举报等多种方式，梳理和排查出9个经营性房地产项目存在非法占用公共绿地行为。目前，这9个违法占用绿地项目都已整改到位。这次专项整治周期时间长，组织得力，纠治到位，得到基层群众的有力支持，社会反映良好，市纪委“党风政风平台”给予较高评价。五是集中精力抓干部队伍能力素质的提升。加强对干部的培训学习，七一期间，组织近400名系统干部职工到市委党校进行为期两天的集中培训。去年3月至6月，组织了为期4个月的专题培训，培训课时27次，参训人员4000多人次。通过集中培训学习，对干部职工更新理念、转变作风，强化意识，提升能力起到了很大的促进作用。采取走出去、引进来方式，加强干部交叉任职的培训锻炼，推荐优秀的机关干部到市地铁办、市海绵办、机场指挥部、马銮湾指挥部等重要单位部门以及新疆、西藏、南平等地区挂职锻炼。从高校、厦门日报社、规划院、交通研究中心、数字中心和有关单位新抽调一批专业人员到委挂职锻炼，共30人。进一步优化干部队伍结构，2017年提拔科处科级干部共3人；新招录6名公务员，其中引进博士选调生1人。

　　7、基层建设再上新台阶。规划编制调整改革后，各基层单位任务更重，责任更大，各单位积极适应新常态，克服“人少、事多、压力大”等各种困难，圆满完成了年度工作任务，硕果累累，百花齐放。

　　直属分局积极配合市委、市政府中心工作和重大工程建设，突破常规多举措高效规划审批相关项目，完善本岛公共服务配套，重视城市补短板规划工作，有序推进教育、医疗、停车场的专项规划编制。组织开展“互联网+政务服务”，推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”。

　　海沧分局服务海沧区“五大发展示范城区”建设目标，主动融入国家“一带一路”倡议，积极引领海沧国际一流海湾城区规划建设。围绕“五个一批”及“民生补短板”,大力推进策划生成的项目可决策、可落地、可实施，项目生成率63.5%，位居全市各区之首。落实推进“互联网+政务服务”工作，在岛外各区中率先启动省网报件。2月份分局顺利通过“区级文明单位”、“市级青年文明号”考评验收。分局还被区政协评为2017年“提案承办先进单位”。

　　集美分局积极发挥规划统筹作用，统筹全区非法定规划编制计划，提前谋划下一年度空间实施规划项目，加快推进补齐民生短板项目建设。持续开展创建市级文明单位活动，把创建市级文明单位活动和规划业务工作及党风廉政建设紧密结合，在市级文明单位三年总评考核中取得较好成绩。

　　同安分局配合区委、区政府重点工作，为“富美同安”建设提供规划保障。在批后监管工作上，形成一套建设项目批后监管具体的实施办法，从“增强人力物力”、“建立分管领导巡抽查制度”、“完善机制，强化监督”、“加强部门协作”等四大方面对加强批后监管推出新举措，有效遏制违法建设现象。

　　翔安分局将工作重心放在服务重点工程建设上，对涉及民生保障等重大重点工程项目加快审批进度，收件容缺受理，对规划编制进行了整合梳理，区域规划、重点片区规划、市政配套规划获得区委、区政府好评。

　　规划院积极应对转型挑战,主动思考面向管理的规划院改革, 前瞻谋划，不断完善“一院三中心”的建设，全力保障规划编制各项工作顺利推进。坚持人才兴院战略，逐步扩大社会影响力和市场竞争力，全年共发表各级各类学术论文60余篇，出版专著一部；在省优秀城乡规划设计项目评选中，共有15个项目获奖，其中一等奖4项，此外，海绵中心一试点项目荣获全国优秀工程咨询成果三等奖。

　　交研中心狠抓实干，提升综合竞争力。中心申报的“厦门市交通信息与交通规划重点实验室”通过厦门市科学技术局备案，成为我委第一个市级重点实验室。中心业内知名度不断提升，成功承办了福建省城市科学研究会交通组成立大会暨第一次学术交流会。中心在省优秀城乡规划设计项目评选共报送5个项目，其中有4个项目获奖。

　　数字中心围绕“数字规划”，进一步加强数据整理分析，支撑新版总规修编，完成“多规合一”业务协同平台改版，对平台功能、用户体验及界面风格等内容进行优化及改进；做好软硬件保障，全新上线台账系统、智能政务管理平台；深化“放管服”，日照实行负面清单，建筑项目实行告知承诺制抽查服务，技术服务审批政策改革；利用网站微信新技术手段、做好电子政务公开。

　　展览馆结合厦门会晤，更新总体规划展示片、版面内容，并对部分模型进行维护、更新，提升参观品质，年内接待了多批国内外重要来宾。全年共接待团队1038个，访客12.46万人，访客量同比上涨2.2%。

　　过去一年的成绩取得，得益于市委、市政府正确领导，得益于各级党委政府和有关部门支持配合，更是我们全委干部职工攻坚克难、忘我工作、努力奋斗的结果，在这里，向全委干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　二、存在主要问题

　　在看到成绩的同时，我们也要清醒的看到规划工作还存在着短板和缺漏，主要表现在：一是多规平台现状数据系统和评估监控系统初步建立，还需要研究分析指导城市规划建设管理的能力。二是规划实施指导城市系统发展能力不足。虽然市政府已经出台了《厦门市“多规合一”业务协同平台运行规则》，但各部门还未形成一套完整的政策落实体系，线上协同和线下协调的工作制度建设还需进一步加强。《年度空间实施规划》是有效解决城市转型发展问题的有效手段，但因技术支撑体系不配套，筹划项目的深度不够，可实施性不强，导致该实施规划对城市建设的指导性还不够。三是在“多规合一”协同平台体系中市政管理系统还未建构，统筹规划市政体系，合理安排城市承载力，有效解决城市安全，引导补齐城市短板能力不足。四是城市设计精细化不够。虽然我委目前编制了总体层面的城市山水格局设计和中观层面的城市设计编制导则，但是缺乏微观层面的修建性详细规划，对建筑方案层面的系统指导还未建立，城市风貌的提升还有待加强。五是城市问题的解决力度不够。面对诸如交通拥堵问题、高房价引发的社会问题、城市更新问题、城市安全系统问题等一系列城市问题，目前还缺乏一套有效的治理手段。这些问题和短板值得我们认真反思，在新年度工作安排中进行整改和提高。六是党建工作还有待加强,要进一步加强党内政治生活规范，切实发挥党建工作对业务工作的指导作用,推进廉政风险防控,着力增强各支部抓党建工作和队伍建设的主动意识。

　　三、2018年工作打算

　　2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们要牢固树立大局意识和责任意识，积极履职尽责，不折不扣、高质量完成新年度工作任务。

　　2018年总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和中心工作，紧贴社会发展中的重难点、城市建设的痛点和市民关心的热点，坚持统筹规划、强化规划统筹，积极推动规划服务转型，以规划引领经济、社会、文化、生态文明等各方面工作，促进城市规划建设有序发展。

　　1、坚持统筹规划，进一步凝聚城乡建设合力。我委牵头的全域空间规划“一张蓝图”，统筹了全市涉及空间的规划，解决了空间性规划重叠冲突、部门职责交叉重复、地方规划朝令夕改等问题。根据城市治理的特点要求，要进一步丰富和深化“一张蓝图”的内容，将二维平面的空间规划深化到三维空间的管控,形成全要素、全流程、动态可控的地下空间、市政管线、城市设计“一张蓝图”，使“一张蓝图”真正成为城市立体空间统筹的平台。进一步推动规划编制体系供给侧改革，补齐规划“短板”，完善规划编制协同机制。去年7月份开始启动新一轮总规编制，目前已取得初步成果，结合新一轮总规编制，进一步思考厦门在国家和区域发展中的地位和作用，进一步提升城市发展战略，以战略引领城市发展和城市治理。2018年争取获得住建部和国务院批复《厦门市城市总体规划（2017-2035年）》。

　　2、强化规划统筹，进一步引领城市统筹发展。牵头相关部门统筹解决中长期规划的年度落实问题，策划并落实符合政府发展意图的建设项目，推动项目落地、城市集聚配套发展，充分发挥规划对空间资源配置的引领和调控作用，实现规划统筹、强化政府空间管控能力。加大部门协同编制《年度空间实施规划》的参与度，拓展项目策划的深度，提高实施规划对城市建设的指导性和针对性，共同推动城市有序发展。积极贯彻中央乡村振兴战略部署，完成村庄布局规划，启动村庄规划。要进一步加强惠民生补“短板”力度，对城市产业发展后劲乏力、交通拥堵、高房价、城市安全等“城市病”问题进行系统研究，明确解决路径和方针，有计划的推进解决。

　　3、完善平台建设，进一步降低行政运行阻力。进一步完善平台运行监管机制，出台 “多规合一”业务协同平台运行的部门实施细则，明确工作的实施流程及细则、时限、涉及人员工作职责，建立业务协同平台运行的绩效评估及监督管理机制。要进一步加强线上协同和线下协调的力度，完善城市现状数据平台，落实评估体系建设，建立市政系统信息平台，实现市政交通设施建设验收纳入平台综合验收体系。要推动BIM技术纳入审批环节的改革，使项目数据沉淀信息平台，为掌握城市数据、支撑城市管理提供数据基础，为智能城市管理提供技术支撑体系；要进一步建立公众参与体系，完善信息公开体系建设，让规划在阳光下运行。

　　4、深化审批改革，进一步提升城市营商环境。在我市自贸区审批改革经验推广至湖里、海沧区的基础上，进一步拓展至全市，全面提升我市行政审批效率。结合厦门金砖会晤项目快速审批机制的实践经验，针对筹备举办国家级或国际性重大会议、活动的应急性配套建设项目、抢险救灾项目、省市重大重点项目，特别是公共服务类项目，在规划标准先行、安全风险可控、履职监管不缺位的情况下，探索建立项目快速审批机制。继续深化“互联网+政务服务”工作，进一步推进网上审批工作，大力推进投资项目全程网办，让业主“多走网路”；推动投资项目审批中介网上服务大厅充分发挥规范审批中介服务行为的作用，实现市、区两级财政投融资项目全覆盖。

　　5、推进城市提升，进一步提高城市宜居品质。依据《厦门市“城市双修”工作方案》，组织编制《厦门市“城市双修”近期实施规划》，开展山体修复、水体修复、近海海域修复等三项生态修复工程，推动公共服务设施提升、市政设施与绿化提升、交通优化、旧城保护更新、老旧区域提升等五项城市修补工程。积极推动城市“双修”重点项目建设，以重点项目建设示范引领“双修”工作推进。推动海绵城市和综合管廊工作，在《厦门市海绵城市专项规划》的基础上，完善各区及重点片区海绵城市专项规划。要进一步加强城市设计工作，完善《厦门市总体城市设计》的编制，固化城市山水格局，深入推动城市设计要素管控体系和标准的建立；加强城市成长坐标与城市风貌分区控制区域划定研究，尽快形成一套具有地方特色的城市风貌管控框架；完善城市设计管理机制，进一步推动城市重点片区的城市设计编制工作，注重城市片区、组团空间形态品质有序发展。同时，完善厦门市城市标识系统专项设计和规范街道公共空间设计导引，更加关注城市公共空间和公共景观体系的建设，实现城市精细化管理，引导城市整体景观风貌的建设更加高颜值、高品位。要进一步加强历史文化街区保护工作，年内完成历史文化名城的报送工作。

　　6、构建制度体系，进一步提升规划管理效力。开展“大规划”编制工作，梳理专项规划，做好城市“大设施”规划；试行规划专审会制度，制定年度规划编制计划；制定《厦门市规划委员会规划项目管理规定》等技术标准和管理规范，保证规划编制项目管理的制度化、规范化和科学化。进一步严格“双随机”抽查机制，加强事中监管，出台加强事中事后监管的具体措施，对违规建设项目实施“零容忍”，对违法行为实施重罚，让违规企业“无利可图”，真正做到放的开，管得住，服务好。进一步完善诚信体系建设，将“黑名单”制度从工程建设领域拓展至全市各个领域，让失信企业“一处违法，处处受限”，倒逼市场主体自觉遵纪守法，推动行业风气的净化。

　　7、坚持全面从严治党，进一步加强自身建设。学习贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期党员干部的首要政治任务。党组中心组、各支部要集中学习党的十九大报告、修改后的党章。根据中央、省、市委部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”的专题学习教育。大力推动经常性廉政教育制度化常态化，将廉政教育纳入支部组织生活、干部职工专项培训等学习教育。进一步健全完善廉政风险防控体系，建立健全“查找风险点、狠抓党风廉政、堵塞权力寻租漏洞、健全廉政风险防控”的机制，定期组织开展党风廉政建设和工作落实综合检查。继续加强干部队伍建设，进一步完善学习制度，制定全年学习计划，开展“4+N”活动，优化队伍结构，充分调动干部积极性，锻造一支高素质专业化干部队伍。

　　同时,委党组将以上率下，全力关心支持理解纪检监察工作，各级领导班子成员要自觉接受纪检监察专责监督，为共同协调推进我委党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入奠定基础。继续落实纪检组副组长列席委党组会、主任办公会制度，邀请纪检组人员参加委召开的各类会议，以便纪检组更好的掌握工作动态，充分发挥专业“探头”作用。重视纪检组的意见建议，对驻委纪检组的“纪检监察意见建议函”要高度重视，有效采纳，积极回应。同时对纪检组开展的专项调研、纪律审查、下基层检查等各项工作提供必要的保障。

　　新时代开启新征程，今年规划工作更加繁重，任务更加艰巨，我们一定要秉持我们规划人“专业、责任、创新、拼搏”的精神，不忘初心、牢记使命，凝心聚力，锐意进取，以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，狠抓工作落实。相信有市委、市政府的正确领导，有同志们团结一心的努力拼搏，我们一定能够再创佳绩，再铸辉煌。