今年4月至6月,同安分局通过持续深化建设项目策划生成,加强信息赋能,在“多规合一”基础上不断推动“多审合一”“多证合一”改革,促进服务效能全面提升。一是积极探索交地即交证工业出让用地审批改革,5月下旬T2025G02(3、4、5)-G地块(维发、岱锐斯、凯笛、天之娇)按交地即交证流程办理,提前开展设计方案审查,6月初完成土地出让工作,较以往出让流程审批时限压缩15%。二是主动服务提前介入,将验收服务端口前移。通过创新主动服务提前介入,同安分局审批质效提升显著,将项目验收周期由四天缩短为两天,审批工作时限压缩50%以上,助力喜力二期、瑞鸿图等一批重大重点项目早验收早投产,提高了验收审批通过率。三是深化落实企业“窗外”事项协调服务机制。二季度同安分局牵头主办区级企业“窗外”事项10件,配合办理17件,提供诉求线索3件。对区级交办“窗外”事项,分局领导高度重视,制定“窗外”办事流程,指定专人对接,企业诉求问题均能按时保质答复,工作成效得到区领导肯定表扬。在第二季度窗口评选中,我局再次被评为“红旗窗口”和“服务标兵”。
(同安分局 王宇)
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